Facebook成长史：哈佛宿舍的小网站，如何变成全球

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文丨Dexter

编写丨雨乔

2012年，英国东部时间5月18日，全世界金融体系的眼光都对焦在Nasdaq。

在这一天，全世界社交媒体新闻媒体的战团，Facebook创办人兼CEO马可·马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）打响了当日发售买卖的钟响，买卖编码为FB。

在这一天以前，Facebook公布其IPO最后股价为每一股38美金。依照那时候开售4.2每股公积金的范围来测算，Facebook的股权融资数量做到了160亿美金。

Facebook的发售，在那时候不但造就了迄今为止全世界经营规模最高的互联网公司IPO，与此同时也是英国迄今为止，不可多得的IPO股权融资超百亿美元公司。

而这，只不过是“Facebook效用”的冰山一角。

8年来的今日，Facebook的总市值早已提升5000亿美金。

刮起惊涛骇浪的Facebook

现如今，有关Facebook的著作无法记数，可是在2010年上下，有二份畅销的书籍造成了很大的危害。

第一本是2009年出版发行的《偶然的亿万富翁：Facebook创办中的性爱，金钱，天才与背叛》(The Accidental Billionaires: The Founding of Facebook A Tale of Sex, Money, Genius and Betrayal)，这本书中，非常多的資料都来自哈佛大学校园内学术期刊《绯红》对Facebook和马克扎克伯格的公布报导。

这本书之后被好莱坞导演彼得·芬奇看好，并被马上改写为影片《社交网络》。

2010年，新电影上映时，引起Facebook企业基本上都是万人空巷一样的观看电影风潮，而马克扎克伯格摆脱影院后，无法抵制地痛斥这一部电影充斥着谎话。由于彼得·芬奇在影片里边，营造了一位给自己权益不顾一切的年青人，甘愿污蔑和自身分开的女友来赚取快乐。

必须 尤其表明的是，《社交网络》不可被视作一部有关Facebook的纪实片，它只不过部美国好莱坞电影的类型化影片，但它却取得成功营造了大家针对马克扎克伯格这一年青富商的印像：期盼得到女孩们的专注力，是哈佛大学青年人马克扎克伯格创建联接20亿人社交媒体的初衷。

但实际上，马克扎克伯格觉得此部电影仅有2%是真正的——男主穿的T恤衫和凉拖。

在《社交网络》公映的同一年，由《财富》杂志期刊高新科技负责人编写彼得·柯克帕特里克(David Kirkpatrick)执笔人的新小说《Facebook效应》(The Facebook Effect)也发售了。

听说，柯克帕特里克为了更好地写作这本书，近距访谈了128本人，在其中包含马可•马克扎克伯格，Facebook的40多名公司高管和关键职工，投资者，意愿投资者及其合作方等60余名杰出商业服务人员。

这使《Facebook效应》有着了充足的关键点和实情，本书从马克扎克伯格高校时的兴趣喜好，谈恋爱状况，舍友关联到Facebook各种各样作用的设计灵感来源于，社会影响这些，基本上包罗万象。

柯克帕特里克就是以这种捕获的真实详尽的采访和小故事下手，破译了Facebook怎样在2003年从哈佛大学的寝室里出芽，到争得第一个广告宣传顾客，一直到第一轮股权融资得到一亿美元的公司估值；从令人沉迷的照片商品怎样发布，怎样应对Twitter的市场竞争，一直到怎样与Google开展新世纪之战……

此后，“Facebook效用”，也变成了一个专业名词，表述Facebook怎样才能成功，及其Facebook给世界各地的日常生活所产生的极大更改。

《Facebook效应》本书一共十七章，可是具体内容能够分成2个一部分的。

第一部分，详细地详细介绍了Facebook的建立及其普及化使用的全过程。

这一部分的工作是以第1章至第9章，关键叙述Facebook从一个哈佛大学的大二学生公寓问世，并从而发展为一个交际王国的全过程。

柯克帕特里克对那时候的时期自然环境，马克扎克伯格对Facebook的开发设计过程，事后的管理团队发展趋势及其股权融资等，都作出了细致的叙述。

第二一部分，柯克帕特里克缜密地剖析了Facebook的危害。

这一部分是以第10章至第17章。书里剖析了由于Facebook有着的经营规模，发展速率和社交媒体判断力所产生的一系列有关社交媒体，政冶，管控和现行政策的繁杂难题。

比如，Facebook怎样更改客户与社会现实的沟通？政府部门怎样解决新时期的社会能量？针对那样一个由一家企业彻底正确引导创建起來的上亿人的团队，大家又那你，有何感想呢？呢？这般大的消费群是不是必须 管理方法？大家把这般多的私人信息放到这一商务网站上是不是有风险性？这些。

在Facebook问世以前，社交媒体就早已是所有商品蓬勃发展，市场竞争出现异常激动的行业，例如先于facebook发生很久的friendster，检索大佬Google集团旗下的orkut及其风靡一时的Myspace等。

《Facebook效应》中表露，到2004年底，facebook快速有着100万客户；可是直至2006年9月，facebook才改名为Facebook，并逐渐迈向中学和高中校园，向13岁左右的一切有电子邮件的人对外开放。

在今天看来，那样的进步速率，看起来迟缓而抑制。

但为什么是这一创立于学生公寓的facebook，最终助推社交媒体的的浪潮？

有些人汇总，说成friendster由于客户提升过猛，原来网络服务器安装比较有限，以至网页页面开启速率很慢危害客户体验而终止发展趋势了；而Orkut则阴错阳错的大受墨西哥人热烈欢迎，最终干脆被当地客户抵触，变成墨西哥人的用品。别的社交媒体也会因为多种缘故，并没获得诸多客户的亲睐。

可是，《时代》小编杰弗里·斯滕格尔却不这样觉得。他的表述是，Facebook建立了信息交换的新管理体系，并且用新鮮乃至开朗的方法更改了任何人的生活习惯。

材料表明，现阶段全世界每个月有超出24.5亿人登陆Facebook，每日有超出162数万人活跃性在该服务平台上。

特别注意的是，Facebook不但是一般朋友间有效的沟通的服务平台，连老布什小布什都专业在Facebook上推销产品他的回忆《抉择时刻》，老布什美国奥巴马，英女王伊利莎白二世全是Facebook的忠诚客户。

Facebook出位的窍门

事实上，稍稍回望当初互联网技术的发展史便会发觉，恰好是由于前期互联网的发展进程中，出自于抵制传统式逻辑思维而发生的正义性和群体极化，造成互联网技术变成不会受到管控的全球，日渐变成 淡黄色信息内容和病毒感染制作者的游乐园。

而Facebook刚好在互联网技术全球第一次引进实名，促使本来良莠不齐的网络全球，第一次发生了內容同现实世界相对高度贴近的网站。

Facebook在与MySpace的抉择全过程中完爆，窍门就取决于Facebook的实名——“你只有一个真实身份”。

马克扎克伯格以前说，“在MySpace上，大家能够对她们的个人简历想怎么写就怎么写。大家一直觉得，如果我们对客户作出一丝限定，她们可能共享其他信息，由于她们会感觉网址更有纪律，更有归属感。”

恰好是这一点，让Facebook不但更改了互联网技术的方式，还优化了人们的互联网技术感受。

由于，在Facebook发生以前，Google因其强劲的测度论工作能力开发设计出百度搜索引擎，达到了海量数据标准下，人们个人针对精准定位与众不同信息内容的要求，而Facebook做的正好相反，它用转移自实际人际关系的一系列连接点与途径，将个人再次手工编织，进到以前普遍存在于现实世界中的社交媒体，而且极力在互联网技术上复原平凡而不平庸的实际社交活动。

简易的说，便是Google可以协助你找到你必须 的，可是Facebook能让你了解我们到底是谁。

这就是Facebook的科学方法论——让互联网里边的年青人，创建归属于自个的平面坐标。

这类人生观与科学方法论，恰好达到了当今社会渴望对外开放与全透明的信息内容了解要求。

恰好是这种真正靠谱的客户信息，协助Facebook抓牢了路基，而从而衍化出的2个运营模式，则扛起了Facebook的交际王国。

这二根支撑，便是软件系统和订制广告宣传。

在软件系统层面，马克扎克伯格要想把Facebook设计方案成某类电脑操作系统。他决策，Facebook所做的独一无二的事儿，便是保护大家的人际关系网，其他基本上任何的服务项目，都由其他软件开发公司开发设计。

当社交媒体以指数级散播，这让全部的程序猿都是有了使出手脚的室内空间，只是由一个人撰写出去的程序流程，也可以在一夜之间获得百万名客户。

短短的6个月以内，Facebook上就运作了2.5万只运用。

而在Facebook面向世界时，马克扎克伯格像以前管理决策对外开放软件系统时一样，把汉语翻译难题所有交到客户，他需要做的便是设计方案一个鉴别程序流程，便于在诸多客户中挑选出最好的翻译。

結果彻底超出全部Facebook职工所想，原本必须 几个月的翻译员，在好多个礼拜就拿下了。

敞开式英文翻译软件，使Facebook由社交媒体升級变成 社交媒体加工厂。

Facebook效用，就是以社会发展原子化向社会发展数字化的变化，便是从而产生的网络效应在技术上的概率，便是越共享越大的效用。

伴随着Facebook的业务在全世界的拓宽，它必须 改建成千上万的基础设施建设，应对做基础设施建设的惊人支出，马克扎克伯格不得不考虑到赚钱的事了。

他寻找谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg），这也是美国硅谷最负盛名的商业界女神，曾任克林顿政府财政部部长办公厅主任，之后在百度出任市场销售和经营单位高级副总裁。

2008年3月，桑德伯格宣布担任首席战略官。她为Facebook找到独一无二的商业运营模式——定制广告宣传。

桑德伯格发觉，全球达到6000亿美金的广告行业中，只是有20%的广告宣传是推广给了有须要的群体，而剩余的80%全是在赚宣传。

Facebook要做的，恰好是完成广告宣传的精准推送，乃至把不确定性的消费要求开发设计出去。

在这个基础上，桑德伯格还研发了“社交媒体化广告宣传”，在界面上表明客户朋友对某一广告宣传的评价和爱好。这让顾客变成了完全免费的商品品牌代言人，不但广告主大费周章，连客户也乐此不疲。

凭着定制广告宣传这一商业运营模式，仅用一年時间，企业广告宣传收益就从三亿美金飙涨到19亿美金，翻了六倍之多。

《Facebook效应》还觉得，马克扎克伯格明确提出的“赠予型经济发展”的定义，才算是Facebook效用的关键所属。

“我取出一些成效介绍给大伙儿，出自于感谢和表述感恩之情，大家会感恩回馈帮我一些物品，全部文化艺术就搭建在这类彼此之间的赠予架构下”，这变成了一种特有的经济发展形式。

马克扎克伯格所做的，恰好是将这类赠予型经济发展引向全球。在他来看，每一个人到Facebook上的表述全是对他人的“赠予”。

因此，Facebook的感受具备一同消费性，越共享越升值。

值得一提的是，恰好是由于便捷与精确的广告形式，及其这类消費，共享的使用价值，在美国总统大选中也被政治家所运用，乃至可以说，Facebook乃至变成 川普当选的一大助推要素。

但Facebook的这类 “共享”是把双刃刀，它也让Facebook遭受挫败，投入成长的代价。由于，“共享”产生了社交媒体的快乐，但“过多共享”产生的便是隐私泄露。

2006年，Facebook开发设计过一个叫动态新闻的新作用，它能让每一个人的动态性都表明在自身的首页上，随时随地提示客户，他人升级了什么內容。

可是99%的客户中对这一新作用的点评是负面信息，这造成了一场比较严重的困境。

马克扎克伯格迫不得已公布发布悔改信，称Facebook做出了很大的不正确。接着，技术工程师们编写出隐私设置作用，这才平复了抗议声。

直至今日，个人隐私保护或是困惑着Facebook的难点。

但是，在方案策划此次 动态新闻及对困境的回复中，马克扎克伯格却创建了一种"先干后致歉"的方式，而且，在这里以后发生的频繁矛盾中，他还将一直反复应用这类方式。

Facebook与众不同的做生意哲学思想

Facebook问世15年之后，早已变成 世界上最大的社交媒体，有着22亿客户，马克扎克伯格坐享约550亿美金財富，并变成 大家最著名的脸孔之一……

但一直以来，马克扎克伯格被觉得是一个消极怠工的CEO。大家觉得他既沒有情商高，都没有好演讲口才，乃至对管企业，拉广告，找投资人这种事彻底沒有兴趣爱好。

可是，恰好是他，授予了Facebook一套特有的做生意哲学思想。在《Facebook效应》叙述的成长历程中，这一经营哲学从三个层面反映出去。

第一，坚持不懈共享，挣钱靠后。

马克扎克伯格应用頻率最大的是全透明，联络，信赖，共享这种词。这种词组成了马克扎克伯格的价值观，而且自小就深植于心里。

Facebook创立前期，在清华校园内，马克扎克伯格是做线上校园内花名册表格，根据客户自行提交信息内容，进而绕开院校及其法律法规上的信息内容堡垒。

在瓦莱丽·帕克森添加后，他勤奋让别的高等院校也陆续对外开放，Facebook此后转变成在网上社交媒体小区，那时候的“许愿墙”，“群聊”，“动态新闻”等作用都是在提升该特性。

再之后，Facebook陆续对普通高中，初入职场，国外市场对外开放，客户成功提高到上千万，亿级。

因为持续上升的巨大客户信息累积量，在商业运营模式上“订制化广告宣传”的对策也持续完善，马克扎克伯格趁机将Facebook升級为“对社会发展有价值的物品”——软件开发平台，并根据F8将大量开发人员连接Facebook服务平台。

马克扎克伯格在构建F8开发者平台时还设置了一个标准：Facebook不应该在它自身设计方案的应用软件里做一切外界开发人员做不到的事儿。

马克扎克伯格称其，Facebook的重任，是让全球越来越更为对外开放互连，而决不是一台赚钱神器。

谢丽尔·桑德伯格说：“马可的确极其坚信透明度，坚信一个公布的时代和全球，他在把大家朝那一个方位促进。但是我觉得他也了解完成那一个目地的办法便是给与大家细致操纵和舒适度。”

第二，坚持不懈商品，广告宣传靠后。

在Facebook未彻底涉足传媒界以前，沒有一切一家企业能够超越Google的广告宣传霸者影响力。

而马克扎克伯格也一直都很高度重视广告服务，他个人也一直十分抵触这些大条幅的无特殊含义的广告宣传。

对他而言，广告宣传收益都还没让客户高兴关键。他为广告主制订了一系列严苛的规范，例如广告宣传文章标题要字体样式不大，弹出式广告宣传肯定严禁，广告宣传不可与网址顺畅应用有分毫矛盾。

以前Facebook的网页页面上面有过一些能向消费者给予有效服务项目的小幅度广告宣传，但全是根据客户的点击量来决策付款量。针对持续上升的网络服务器数和工作人员成本费而言，这种收益确实是九牛一毛。

可以说，在桑德伯格沒有来Facebook出任coo以前，Facebook全是在“砸钱”。它往往能留住的风险投资，并不是它的目前营运能力，反而是它一直可以保持的高用户增长数。

而桑德伯格的来临，更改了一切，Facebook不会再是一间只根据砸钱来吃进客户的企业，它总算逐渐赢利了。

第三，坚持不懈单独，回绝回收。

2005年，Facebook才创立一年，英国第三大传媒公司维亚康姆集团公司就想到7500万美金买下来Facebook，但马克扎克伯格宣称，我的企业值20亿美金。

2006年，yahoo竞价10亿美金想买下来企业。那时候的Facebook只是建立2年，尽管早已颇有知名度，但却没什么盈利可谈。这一高价让Facebook內部人心浮动。在股东会的持续打压下，马克扎克伯格坚决撕烂了yahoo提交的合同书。

2010年，微软中国更为慷慨大方，明确提出了240亿美金的竟价，马克扎克伯格仍然无动于衷。

Facebook就好像他的商品，务必自身作主，维持自主运营，不然商品可能遭受比较严重的毁坏。

值得一提的是，马克扎克伯格还极为留意用各种各样方式 ，在管理团队的变动中，确保我对Facebook的操纵。

在Facebook开创前期，马克扎克伯格占65%股权，萨维林占30%，俄罗斯莫斯科维茨占5%。之后，在瓦莱丽·帕克森添加变成 CEO时，根据引进约翰·提尔（Peter Thiel）的项目投资，回收了新企业9%的股权。新Facebook的股权构造是马克扎克伯格40%，萨维林24%，俄罗斯莫斯科维茨16%，约翰9%，剩下的股权交给未来的员工。

2004年10月31日，萨维林签订协议。协议书声明，他将无原因得到三百万的优先股股权。但做为互换，他允许舍弃任何的专利权到新企业集团旗下，更重要的是，他允许将自身的选举权交到马克扎克伯格全权处理。

马克扎克伯格变成企业唯一的过上好日子。

2005年1月7日，马克扎克伯格规定资产重组的Facebook发售九百万优先股新股上市，在其中三百三十万股归自身全部，瓦莱丽·帕克森及达斯汀·俄罗斯莫斯科维茨各得二百万股。这一举动将萨维林的股权削减到了不上10%。

马克扎克伯格节节胜利。萨维林被淘汰。

自此，在开设的股东会中，马克扎克伯格占2个名额，帕克森和提尔各占一个，即便 事后引进阿克塞尔，微软公司，李嘉诚先生，乌克兰数字天空高新科技等投资人，以保证投资人的意义并不是操纵Facebook，因此股东会名额也只提升了阿尔弗耶一个名额，乃至瓦莱丽·帕克森在撤出Facebook后，也将名额交给了马克扎克伯格。

为了更好地把“当家做主”付诸行动，马克扎克伯格还对公司股权作出了整体规划。2012年，在Facebook开展IPO前，Facebook采用A/B方式的两层公司股权结构，那样做的目地，一是避免发售后的恶意收购；二是确保股份被稀释液时，他还仍然能在股东会中hold住全场。

因而，不论是在初创期找寻共同爱好的创业者，或是在迅速拓展期选择经理人和项目投资精英团队，马克扎克伯格都能紧抓Facebook的决策权。

马克扎克伯格在Facebook首页中的“最爱的至理名言”一栏，他写的是"Fortune favors the bold."（財富垂青勇士）。

虽然是源于古罗马帝国诗史《埃涅阿斯纪》，说的是特洛伊英雄埃涅阿斯开疆辟土，创建王国的小故事。

马克扎克伯格曾被古希腊文化和古罗马帝国的技术深深地吸引住。有新闻媒体，在童年时代，他最青睐的一款游戏视频是《文明》。这款手游的获得胜利总体目标是“基本建设能承受時间磨练的王国”。

能够想像，在马克扎克伯格的内心世界中，他把自己想像成一位开疆辟土的战士，Facebook就是他的帝国。

在现实世界中，他也像君王一样蛮横独断专行：他常常翻过股东会作出决定；他喜爱随时辞退消极怠工的职工；更放码的是，他还常常逼迫客户去接纳Facebook的三种更改，尽管每一次都是会引起成千上万的不满意和强烈抗议，但绝大多数情况下马克扎克伯格都能获得胜利。

愈来愈多的人发觉，她们早已离不了这一虚似的互联网，她们都变成这一帝国的百姓。

写在最终

2010年12月16日，马克扎克伯格被《时代周刊》评比为2010年年度经济人物。他的入选原因是，“他以一种创造力的方法创建了一个社交媒体帝国，并因而更改了数千万人的生活习惯。”

在接纳《时代周刊》的访谈时，马克扎克伯格说到：“对于我而言最瘋狂的事儿是想起当初我和朋友们高校情况下的会话。那时候大家谈到大家很有可能会改变命运。可是，大家仅仅一群在校大学生，为何改变命运的是大家呢？你这个思想太使劲了。”

但之后，她们却用客观事实告知了每个人，她们确实保证了。

之前，大家觉得，改变命运，靠的是专业知识，靠的是努力，靠的是忍受。而《Facebook效益》中，马克扎克伯格的小故事告知大家：改变命运，实际上更必须 胆量。

《Facebook效应》经典话语

思维脑图

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